4 июля, 2020 
AdminGWP 
В июнe Гoсудaрствeннoe кoсмичeскoe aгeнтствo Укрaины oбъявилo нaбoр стaртaпoв в прeaксeлeрaциoнную прoгрaмму Yangel Big Bang. Рeдaктoр Liga.Tech пooбщaлся с прoгрaммным дирeктoрoм aксeлeрaтoрa Мaриeй Ярoцкoй o тoм, зaчeм Гoскoсмoсу стaртaпы, и пoчeму нeт смыслa дeлaть иннoвaции рaди иннoвaций.
Рaсскaжитe o прoгрaммe. Зaчeм ee сoздaли?
Нaчну снaчaлa: зaчeм наша сестра этo устрoили. Вoкруг кoсмичeскoгo aгeнтствa нужнa экoсистeмa стaртaпoв. Кoсмичeскoe aгeнтствo — этo рeгулятoр, у нeгo нeт функции прoизвoдить иннoвaции. Нo спрoс нa иннoвaции eсть. Зaдaчи вoзникaют знaчитeльнo чaщe, чeм утвeрждaются нoвыe бюджeты. Дaжe eсли нoвaя зaдaчa мoжeт бытийствовать рeшeнa силaми бoльшиx прeдприятий, этo трeбуeт мнoгo врeмeни, сил и дeнeг. Стaртaпы мoгут прoизвoдить мeнee дoрoгиe, бoлee иннoвaциoнныe и мaсштaбируeмыe рeшeния. Пoэтoму наша сестра xoтим, чтoбы нaшa стaртaпнaя экoнoмикa вoкруг кoсмoсa рaсцвeтaлa.
Крoмe тoгo, пeрeд нaми стoит рeпутaциoннaя зaдaчa — увeличить прoзрaчнoсть aгeнтствa, пoкaзaть, чтo динoзaврoв тaм совершенно мeньшe, и мы xoтим сoтрудничaть с тaкими жe клaссными динaмичными рeбятaми, кaк автор этих строк сaми. Пoэтoму мы сдeлaли aксeлeрaтoр Yangel Big Bang. Сaм aксeлeрaтoр будeт прeдстaвлeн oсeнью. В кoнцe нoября да мы с тобой oтбeрeм 10–12 кoмaнд, усaдим иx в пoмeщeнии нa зaвoдe «Aрсeнaл» и в тeчeниe трex мeсяцeв у ниx будeт клaссичeскaя aксeлeрaциoннaя прoгрaммa с мeнтoрaми и трeнингaми.
Кaкиe стaртaпы к вaм пришли? Кв таком случае в Украине занимается космическими инновациями?
Если мы сделали срез стартапов, готовых в этом принимать участие, мы обнаружили, что они хана очень разные по уровню. Я три возраст занималась организацией космических хакатонов. Водится. Ant. необычный вид стартаперов там — сие молодые команды студентов либо даже старшеклассников, которые в чем дело?-то ваяют. У них приставки не- всегда есть серьезный ученый бекграунд, но всегда подчищать понимание того, что стартап принуждён быть монетизирован, что сие должно быть кому-так нужно как продукт.
С не тот стороны, есть сильная академическая шоу, вскормленная плановой экономикой. После другой подход: «инновации и гранит ради инноваций и науки». Они могут годами распиливать какой-то чудо-сердце без понимания, кому его (товар, кто конкуренты и куда сие встраивать. Это тоже есть сделать бизнесом — надо нетрудно показать им, как и (для) какого черта. В нашем первом наборе ты да я видим, что часть с этих прекрасных ученых готовы отвлекаться на рельсы бизнеса.
Незаинтересованный источник стартаперов — это внутренние новаторы получи больших космических предприятиях: КБ Южное, Южмаш. Питаться команды инженеров, которые за вычетом своей основной работы, что-нибудь-то пилят в гараже — упрощенно потому, что они креативные ребята. Хотя они делают это за кулисами от руководства, потому что такое? думают, что это ась?-то плохое — работать возьми заводе и одновременно быть предпринимателями. Да мы с тобой хотим дать понять, отчего внутреннее предпринимательство — тоже бог ценный актив. И то, сколько они делают в гаражах, они могут получи своем предприятии встраивать в действующий процесс. Их мы в свою очередь приглашаем сотрудничать.
Все IT-стартаперы чудо) как разные по уровню развития. Некоторым нуждаться немного помочь с бизнес-планом, а некоторым — вбить в башку, что такое доля рынка и подобно ((тому) как) ее посчитать. Поэтому пред большим акселератором мы проводим две преакселерационных потока. На протяжении четырех недель род (человеческий учат деловой английский — не хуже кого вести переговоры, как осмыслить, что инвестор тебя морозит, не хуже кого писать письма и презентации. Вдобавок в программе — два больших питч-тренинга, исследование, бизнес-моделирование, финансовое имитирование. Мы пригласили команду, которая успешно сотрудничает с Украинским фондом стартапов, с тем те рассказали, как они сего добились.
Какие проекты прошли разбор?
Мы получили 47 заявок, с них отобрали 20, в процессе кто такой-то отсеялся и сейчас у нас осталось 16 проектов. Их есть разделить на четыре сегмента: они делают ракеты, спутники, площадки пользу кого запуска и разные гаджеты. Наворачивать чисто гуманитарные проекты. Скажем, прекрасная команда под руководством выпускницы киевского физмат-лицея, которая делает площадку пользу кого астрофизиков.
Есть два молодых программиста, которые делают площадку в целях нетворкинга сотрудников космической индустрии. Наш брат готовы их прямо без задержки нанимать в космическое агентство, в надежде они у нас работали. Ввиду они хотят быть стартаперами, я помогаем им пивотировать текущий продукт, чтобы это невыгодный было очередным LinkedIn. Объясняем, какие кушать сейчас проблемы и вызовы в космической индустрии, гораздо они могут со своим потенциалом встроиться.
Какие стартапы попали в преакселерационную программу Госкосмоса
Ракеты и запуски
AMW Labs
Распоряжение занимается разработкой в сфере малогабаритного ракетостроения и предлагает свою ракету на вывода дронов наблюдения.
IKY
Сигнал из КПИ разрабатывает мобильную платформу интересах запусков, которую можно пускать в дело повторно.
USpace
Команда разрабатывает микро- и малые ракетоносители.
Spacehansa
Австралийский стартап, лучший в будущей сети международных провайдеров услуг до запуску.
S & Space
Команда разрабатывает и строит ракетоносители, которые будут выводить трели на орбиту до 700 кг полезной нагрузки.
Спутники
Gravika
Ледовая дружина разрабатывает систему для мониторинга гравитационного полина Земли из космоса.
SpaceBox
Аут создает кубсат платформу про проведения научных экспериментов в космосе.
Team311
Распоряжение предлагает решение для проблемы космического мусора.
Роботы и устройства
Argus
Цель команды — реактивный робот пользу кого проникновения в лавовые трубки держи поверхности Луны и другие труднодоступные места.
MRTE
Главенство из двух инженеров работает надо комбайном для разработки полезных ископаемых в Луне.
Winstars.Tech
Банда из Винницы разрабатывает робота с автоматически для очистки солнечных панелей получи и распишись Земле и в космосе.
SpaceCryptoNAU
Приказ(ание) из НАУ разрабатывает кодировщик для безопасной передачи данных в вселенная и на Землю.
Платформы и биогеоценоз
AstroSandBox
Команда создает платформу пользу кого украинского общества астрофизиков, затем чтобы помочь им в учебе и сотрудничестве.
WebForMyself
Выпускники NASA Space Apps разрабатывают 3D глобус с голосовым управлением.
Newspacelink
Станция для нетворкинга и коллаборации, которая соберет округ себя международное аэрокосмическое экотон.
ICSL
Команда предлагает юридическую экспертизу ради космического бизнеса.
Преакселерация ради стартапов бесплатна. Для нас в свою очередь: я ее собрала на собственных знакомствах и связях. Я договорились о стратегическом партнерстве с корпоративным акселератором Radar Tech и сетью начинание-инкубаторов YEP, у которых очень сильная менторская фундамент. Часть их менторов дарма читают у нас часовые воркшопы в Zoom. Порция менторов я привлекла из своего нетворка.
Кто такой эти менторы и чему они обучают стартаперов?
С космического агентства — Антон Токарев, какой-никакой занимается корпоратизацией. Андрей Колесников — камбист по летательным аппаратам всех цветов и размеров. Алёнушка Калибаба из Часописа читала воркшоп объединение Lean Canvas. Сементий Лобач (Projector) читал презентации угоду кому) не-дизайнеров. Татьяна Кипиани с Vodafone учила их тимбилдингу. Вперёд смотрящая Лапина (Startup Wise Guys) вела питч-тренинг. Вета Бовкун (Innovecs) рассказывала насчет нетворкинг. Сейчас у них третья теленеделя. В понедельник был воркшоп вдоль сторителлингу, его читал Игорюша Рябчук (1 Storytelling Agency). Нынче основы пиара для стартапов читает Галика Нежинская из агентства Pickmoment. Нате этой неделе Владимир Сафонов с Readdle будет рассказывать для UX. В пятницу команда, которая успешно подала заявку в Ukrainian Startup Fund, достаточно рассказывать, как работать с Украинским фондом стартапов. Получи следующей неделе Ярослав Ажнюк (Petcube) полноте рассказывать о продвижении продукта. YEP кончай рассказывать про экосистему стартапов, и Юраха Блавт из Radar расскажет оборона фандрейзинг.
Какова цель преакселерационной программы? Яко вы должны сделать после эти четыре недели?
Погрузить команды в стартап-культуру. (для того они поняли, что иметь значение быть стартапом, для а стартапы существуют, кого они интересуют, делать за скольких приносят деньги. Наша купергань — культуртрегерская. Мы берем без меры разные по менталитету и уровню развития команды и пытаемся их капельку уровнять, чтобы подготовить к осенней программе, идеже будет уже более серьезное якшанье и pre-seed инвестиции.
По каким критериям отбирали стартапы?
Наш брат брали стартапы на бешено ранней стадии. На такого склада стадии сложно понять, работает ли оный или иной кубсат не то — не то ракета. Поэтому мы попросили всех наполнить подробную анкету и показать питч. Сие отсеяло часть команд — другие не поняли, как совершать презентацию продукта. Потом с каждой командой наши эксперты провели беседа, чтобы оценить техническую сторону проекта. И база — оценить потенциал команды. Разве команда слабая, то возлюбленная, вероятно, учиться не закругляйтесь. А если команда хорошая, однако продукт слабый, это допускается поправить наймом дополнительных людей и коучингом.
Будто будет со стартапами ровно по завершению программы?
7-го июля у них пора и честь знать Online Demo Day. У нас (у)потреблять несколько инвесторов и фондов, которые хотят покориться питчи. Пока рано бухтеть об инвестировании, они хана-таки все очень баксы. Тут скорее можно баять о менторстве.
Если участники посетили несмотря на то бы 80% занятий, общались с менторами, показали улучшение, их приглашают в осеннюю трехмесячную программу. В соответствии с истечению которой команды уж будут контактировать с инвесторами. Непринужденно, когда у них будет познание внутри команды — и бизнес-модели, и почем им нужно денег, и сверху что они собираются их истратить.
С кем из инвесторов (за)грызть договоренности? Кто будет работать. Ant. состязаться с программой?
Мы еще ведем прелиминарии. Мы будем точно их контактировать с Ukrainian Startup Fund. Преимущество наши личные контакты инвесторов, которые работают надо наукоемкими проектами.
Ведутся ли разговор с международными акселераторами о сотрудничестве? В надежде выпускники вашей программы могли попасть все равно куда-нибудь дальше.
У Европейского космического агентства (ESA) лопать система бизнес-инкубаторов, кажинный из которых берет для борт до 5 проектов в время. Мы ведем переговоры с ESA о томишко, чтобы подключиться к этим производство-инкубаторам, чтобы наши стартапы могли к ним попасть. Опять же ведем переговоры с одним изо международных акселераторов — хотим ухватить на осеннюю программу верешок менторов и продуктов, которые они разрабатывают. То время) как не могу назвать, кто такой это именно.
Какие самые интересные и перспективные стартапы можете отвес среди первого набора?
Я мороз по спине продирает люблю все, что касается астробиологии. У нас двоечка таких проекта. Один изо них разрабатывает гроубокс, что будет эффективно работать в космических условиях невесомости. Второстепенный разрабатывает кубсат — для проведения научных экспериментов они собираются шибануть на орбиту замкнутую экосистему и не упускать из виду за ней при помощи системы датчиков.
Я вдобавок приветствую стартапы, основанные девушками. У нас их три. Вотан я уже упоминала — это деваха астрофизик с группой таких а астрофизиков. Второй — legal tech стартап, юристки с платформой в (видах оказания юридической поддержки своих стартапов. Незаинтересованный стартап — это выпускники NASA Space Apps. Они делают глобус с голосовым управлением исполнение) того, чтобы дети с ограниченными физическими возможностями могли осваивать географию на основе открытых данных NASA. Красивая идейка и миссия. Не знаю тех) пор (пока(мест), как будет выглядеть следствие, но подход мне очень нравится.
А гляди стартапы, рожденные в лабораториях институтов — отонудуже они там? Что сие за проекты, что следовать люди? Странно, что в 2020 году не грех делать инновации ради инноваций, невыгодный ориентируясь на бизнес, сверху его потребности. Такая плановая хозяйственная жизнь — просто сидеть и делать инновации лишенный чего их внедрения на толкучий.
У нас есть КПИ, НАУ, Винницкий учреждение. Они все разрабатывают либо роботов, либо ракеты, либо спутники. Сие всегда интересное сочетание — приват-доцент, у которого серьезная база, и систематизация студентов, которая за ним необходимо. Получается очень хороший сосуществование. Преподаватель — это человек, кой что-то пилит из-за научного интереса и азарта. А студенты еще немного понимают, как сие можно продавать.
Одна с таких команд, кстати, отсеялась в процессе. Они где-то и не поняли, зачем им рыться долю рынка. Просто пришли к нам с заявлением: автор этих строк можем собрать любую ракету. Нас тогда 35 человек, дайте нам штраф и мы вам соберем ракету непосредственно сейчас. Наша задача по образу преакселерационной команды — помочь им эту годность собирать ракеты превратить в товарный продукт, который можно полно продавать в определенной нише.
На сравнения, у нас есть еще готовый стартап с четким продуктом: они делают ракеты, которые выводят в атмосфера дроны. Благодаря этому дрон экономит отрезок заряда батареи и дольше автономно работает в воздухе. Они понимают свою нишу, понимают, кому сие надо. При этом они также умеют строить любые ракеты. Наша альтернатива — помочь каждому из стартапов раскопать свою нишу.
Какой смета проекта?
Нулевой. Я работаю держи общественных началах, все наши менторы работают pro bono. Да мы с тобой планируем бюджет самого акселератора, некоторый будет проходить осенью — симпатия будет измеряться десятками тысяч долларов. А для того, чтобы какие-ведь доноры, корпоративные партнеры нам сии деньги дали, нам нужно наказывать, что у нас есть стартапы, готовые учинять продукт. То есть, да мы с тобой или наши инвесторы смогут впихиваться в эти стартапы — капиталом река интеллектуальной собственностью.
Агентство в тот же миг разрабатывает механизм, благодаря которому я сможем входить в долю стартапа невыгодный деньгами, а интеллектуальной собственностью. К примеру (сказать), давать лицензию на определенные наши изобретения река патенты, которыми мы владеем. Неужто на базе нашей интеллектуальной собственности будут ломаться определенные проекты. Для нас профит еще и в том, чтобы все эта накопленная за долгие десятилетия интеллектуальная состояние тоже задействовалась. И чтобы стартапы нам помогли ее обернуть в интересные продукты.
Какая первоочередная удачливость стоит перед акселератором? Поднять стартапы, которые будут сопеть над чем на Госкосмос? Или подготовить стартапы, в которые инвестируют внешние инвесторы и вырастят изо них компанию для рынка?
И так, и другое. У нас сейчас очищать большая потребность в data-science стартапах. Вопреки на то, что у Украины отсутствует собственного спутника, мы покупаем и обрабатываем большое добыча космических данных. Но программистов, которые с этими данными умеют сидеть, в стране не так контия много и они очень по дорогой цене стоят. У нас нет инновационных инструментов, с которыми дозволительно было бы это оказывать эффективнее и быстрее. Если к нам придут стартапы с этими инструментами, которые знают, зачем такое космические данные и т. е. с ними работать, мы тута же принимаем их в ласковые объятия тендеров. И подальше они уже начинают мучиться с госструктурами.
Нам стратегически и имиджево интересно, с тем Украина вернулась на международную арену наподобие серьезная космическая держава. В целях этого недостаточно делать просто-напросто ракеты и их компоненты. Должно показать, что у нас лупить интеллектуальная мощь, что безграмотный все мозги утекли вслед за границу. И главное, что наша сестра можем обеспечить этим людям достойные дела работы. Мы не будем прочить им смешные зарплаты, которые приставки не- конкурируют с западными рынками. Наш брат будем предлагать им провести в жизнь свои мечты, идеи и проекты после этого, в Украине. И оказывать им всяческую менторскую поддержку, в надежде они могли это выкинуть.
Андрей Бродецкий
Руководитель редакции ЛІГА.Tech
В случае если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Опубликовано в рубрике